Management de projet - Tome 2, Approfondissements
Thierry GidelCet ouvrage en deux volumes propose une approche systémique et opérationnelle du management de projet, fondée sur la pratique du projet en entreprise, sur un travail de recherche et une expérience de lenseignement. Le premier volume expose les fondements du management de projet et réunit toutes les informations pratiques nécessaires à la réalisation de premiers projets. Le second volume permet dapprofondir les connaissances sur les techniques, les modèles et les organisations actuellement disponibles pour le management de projet, et explique comment adapter ces instruments et principes aux situations rencontrées.
La boîte à outils du chef de projet - 2e éd. -74 outils ... Dans cette 2 e édition , 9 outils nouveaux, 15 outils modifiés et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet. L'ensemble est coloré des 3 tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : approches agiles, management visuel et servant leadership.
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Formation sur le management de projet - Académie PME Accueil // Formations // Parcours 2 : approfondissement // Management de projet. Management de projet . Pré-inscription. Management de projet. Je suis intéressé(e) › Détails de la formation. Analyser les risques et la faisabilité d’un projet, cadrage. Enjeux; Instances; Étapes; Connaître les principaux outils de conception et de pilotage de projet. PERT; Gantt; RACI; Budget
Un approfondissement des pratiques managériales. Le cycle de management de l’INET m’a beaucoup apporté : il remet en perspective les thématiques managériales du quotidien avec les apports théoriques pour les réinterroger. J’ai commencé la formation en tant que DGS d’une intercommunalité et au cours de celle-ci j’ai changé La Conception Et L'evaluation De Projet Collection Le ...
Les États-Unis proposent un modèle universel de management de projet fondé sur une méthodologie rigoureuse, des procédures norma-lisées, des contrôles périodiques, une traçabilité du développement offrant ainsi un langage projet commun à tous les acteurs. On assiste alors à une codification de la gestion de projet et à une large diffusion des méthodes. Les années 1980 : l
Dans cette 2 e édition, 9 outils nouveaux, 15 outils modifiés et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet. L'ensemble est coloré des 3 tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : approches agiles, management visuel et servant leadership.
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