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Organisation et évolution des fonctions de contrôle

Marie-Agnès Nicolet

Les fonctions de contrôle dans les établissements bancaires et financiers, les sociétés dassurance et la gestion dactifs ont subi une profonde mutation et convergé au fil du temps sous limpulsion des normes réglementaires, depuis lémergence des premiers textes - au début des années 1990 - jusquaux plus récentes évolutions post-crise. Cet ouvrage présente les caractéristiques de ces nouvelles fonctions qui constituent le socle des dispositifs de contrôle interne et de gestion des risques : la fonction Conformité

Structurer le contrôle de gestion, Contrôler et piloter ...

7.97 MB Taille du fichier
9782863256008 ISBN
Libre PRIX
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Notes actuelles

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Sofya Voigtuh

Pour une prochaine évolution de la réglementation. Cette mise à plat de l’organisation des fonctions risques-contrôles est également l’occasion de (re)mettre à l’ordre du jour deux réflexions pour le régulateur. Elles pourraient clarifier le fonctionnement de la gouvernance et répondre plus complètement aux attentes de l’ACP.

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Mattio Müllers

20 janv. 2018 ... En effet, historiquement, cette évolution du rôle du contrôleur est due au ... La fonction contrôle de gestion est une fonction support, un service ... l'organisation, les méthodes et les procédures de chacune des activités de l' entreprise, pour ... les évolutions des 4ème, 7ème et 8ème directives européennes ... remplissant des fonctions équivalentes à celles d'un Comité d' audit, instauré et ...

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Noels Schulzen

29 avr. 2015 ... Les travaux de l'atelier ''contrôle interne'' ont aboutit à une organisation type comportant 3 fonctions principales : La fonction Budget et ...

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Jason Leghmann

«planification/organisation/contrôle)» dans une définition de fonction qui a fait la preuve de son efficacité dans les grands travaux. On a pu observer, par ailleurs ...

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Jessica Kolhmann

l’évolution de sa fonction, ses définitions ainsi que son organisation. Dans une deuxième partie nous reprendrons la plupart des courants formant la théorie des organisations en bref ainsi que leurs conséquences sur le contrôle de gestion suivant les différentes approches : - approche rationnelle - approche sociale - approche systémique - approche décisionnelle - approche