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Projets dentreprise : 10 outils pour réussir

Philippe Massol

Vous avez des projets pour développer votre entreprise, conquérir de nouveaux marchés, augmenter votre offre de produits..., mais savez-vous : Quelles étapes suivre pour décider dinvestir ? Comment analyser votre environnement concurrentiel et les attentes de vos clients ? Comment calculer la rentabilité de vos projets, les comparer et choisir les plus viables ? Comment valoriser leur innovation ? Pour répondre à ces questions et améliorer vos chances de réussite, voici les outils les plus utiles. Expliqués très simplement, ils faciliteront lanalyse stratégique et financière de vos projets et vous aideront à prendre les bonnes décisions. Un logiciel daccompagnement, à télécharger sur le site de lauteur, complète utilement louvrage : adaptable à votre secteur dactivité ou à une situation particulière, il vous évitera tous les calculs financiers et guidera votre réflexion jusquà lultime décision.

04/01/2018 · Excel est bien l'outil numéro 1 du chef de projet, mais arrêtez de vouloir lui faire faire tout ! Il existe des vrais outils de planning, qui font aussi du rétro-planning, et qui le font très bien. 2) Le rétro planning comme unique planning est la meilleure idée pour être sûr d'être en retard. Ce planning n'autorise aucune marge et incite à commencer les tâches "le plus tard Réussir son projet de reprise d'entreprise - YouTube

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9782711787302 ISBN
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Dans cet article, nous listons les 10 meilleurs outils qui vous faciliteront la vie lors de la mise en place de votre projet. ... Il y a tellement de choses à mettre en place pour que son entreprise réussisse qu'il est facile de se ... qui se trouvent sur le marché, vous n'aurez besoin que de quelques outils importants pour réussir.

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