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Projets dentreprise : 10 outils pour réussir

Philippe Massol

Vous avez des projets pour développer votre entreprise, conquérir de nouveaux marchés, augmenter votre offre de produits..., mais savez-vous : Quelles étapes suivre pour décider dinvestir ? Comment analyser votre environnement concurrentiel et les attentes de vos clients ? Comment calculer la rentabilité de vos projets, les comparer et choisir les plus viables ? Comment valoriser leur innovation ? Pour répondre à ces questions et améliorer vos chances de réussite, voici les outils les plus utiles. Expliqués très simplement, ils faciliteront lanalyse stratégique et financière de vos projets et vous aideront à prendre les bonnes décisions. Un logiciel daccompagnement, à télécharger sur le site de lauteur, complète utilement louvrage : adaptable à votre secteur dactivité ou à une situation particulière, il vous évitera tous les calculs financiers et guidera votre réflexion jusquà lultime décision.

04/01/2018 · Excel est bien l'outil numéro 1 du chef de projet, mais arrêtez de vouloir lui faire faire tout ! Il existe des vrais outils de planning, qui font aussi du rétro-planning, et qui le font très bien. 2) Le rétro planning comme unique planning est la meilleure idée pour être sûr d'être en retard. Ce planning n'autorise aucune marge et incite à commencer les tâches "le plus tard Réussir son projet de reprise d'entreprise - YouTube

2.99 MB Taille du fichier
9782711787302 ISBN
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